Y-B nasce dall'incontro tra competenze strategiche, comunicazione, innovazione e sviluppo software. Da oltre dieci anni aiutiamo aziende, enti e organizzazioni complesse a trasformare obiettivi ambiziosi in risultati concreti.
Da una parte la capacità di leggere i mercati, comprendere le organizzazioni e costruire strategie capaci di generare cambiamento reale.
Dall'altra la capacità di trasformare esigenze organizzative complesse in sistemi digitali concreti, governabili e scalabili — piattaforme che migliaia di utenti usano ogni giorno.
Non siamo una software house, non siamo una web agency, non siamo una società di consulenza generica. Siamo il partner che progetta e governa processi digitali complessi per organizzazioni che vogliono lavorare meglio.
Alberto aiuta organizzazioni e imprese a comprendere come comunicare, innovare e cambiare.
Da oltre vent'anni opera nel mondo della comunicazione, dell'innovazione e della trasformazione organizzativa accompagnando aziende, enti e associazioni nella definizione di strategie capaci di generare risultati concreti.
Ha sviluppato il business digitale di realtà specializzate in marketing e comunicazione, guidato percorsi di trasformazione per grandi organizzazioni italiane e internazionali e accompagnato clienti nella gestione della comunicazione multicanale e nei processi di innovazione. In Y-B rappresenta la componente strategica, la relazione con i clienti e la progettazione del cambiamento.
LinkedIn
Fabio trasforma esigenze organizzative complesse in sistemi digitali concreti.
Innovation Manager certificato UNI 11814, da oltre trent'anni si occupa di progettazione software, analisi funzionale e coordinamento di team di sviluppo impegnati nella realizzazione di piattaforme utilizzate da migliaia di utenti.
Nel corso della sua carriera ha guidato la realizzazione di sistemi di gestione documentale, piattaforme formative nazionali, CRM, workflow approvativi complessi e soluzioni di automazione per organizzazioni nazionali, enti regolatori, associazioni di categoria e aziende private. La sua competenza è tradurre esigenze operative, normative e organizzative in sistemi sostenibili nel tempo.
LinkedInNon proponiamo tecnologie. Risolviamo problemi operativi reali che le organizzazioni affrontano ogni giorno.
Attività distribuite tra email, Excel e procedure informali, senza tracciabilità né controllo. Trasformiamo tutto in workflow guidati, assegnabili e misurabili.
Dati frammentati su piattaforme che non comunicano tra loro. Costruiamo sistemi integrati dove le informazioni fluiscono in modo controllato alle persone giuste.
Ogni giorno ore perse in notifiche, aggiornamenti, controlli e passaggi che potrebbero essere automatici. Automatizziamo ciò che non deve richiedere attenzione umana.
Documenti sparsi, versioni non controllate, approvazioni via email. Realizziamo archivi strutturati con workflow, accessi per ruolo e distribuzione controllata.
Telefonate, email e messaggi che non lasciano traccia e non alimentano il processo. Integriamo ogni canale — email, WhatsApp, notifiche — in un sistema tracciabile.
CRM, gestionali, piattaforme cloud e strumenti diversi che non si parlano. Realizziamo integrazioni via API che mettono fine ai doppioni e ai trasferimenti manuali.
GDPR, NIS2, normative di settore e audit da affrontare con documentazione insufficiente. Progettiamo sistemi con audit trail, governance e reportistica per gli enti regolatori.
Interesse verso l'AI ma mancanza di un punto di ingresso concreto. Integriamo l'AI direttamente nei processi reali, dove può supportare decisioni, analizzare contenuti e ridurre il carico manuale.
Abbiamo gestito oltre 43.000 ticket per un ente di vigilanza finanziaria. Abbiamo realizzato piattaforme formative per sindacati nazionali con migliaia di iscritti. Abbiamo costruito sistemi documentali, workflow approvativi e portali istituzionali per organizzazioni che non potevano permettersi errori.
Da ogni progetto abbiamo imparato qualcosa. E abbiamo capito che tutti questi progetti avevano qualcosa in comune: la necessità di far lavorare insieme persone, dati, documenti, comunicazioni e processi in modo ordinato e misurabile.
Da questa esperienza è nata Flusso. Non un prodotto costruito a tavolino — una piattaforma nata dalla pratica, progettata per chi deve governare complessità reale.
Ogni progetto inizia con una fase di ascolto e analisi. Comprendiamo come funziona davvero l'organizzazione, dove si crea attrito, dove le informazioni si perdono e dove le persone perdono tempo in attività che potrebbero essere automatizzate.
Molti progetti tecnologici falliscono non per problemi tecnici, ma perché la soluzione è stata progettata prima di capire davvero il problema.
Y-B lavora in modo consulenziale: prima ascoltiamo, poi analizziamo, poi proponiamo. La tecnologia entra in gioco quando il problema è chiaro e la soluzione è condivisa.
Ascolto delle persone coinvolte, mappatura del processo attuale, identificazione dei punti critici, delle inefficienze e delle opportunità di miglioramento digitale.
Progettazione della soluzione digitale: architettura, flussi, ruoli, dati, integrazioni e componenti AI. La soluzione viene condivisa e validata prima dello sviluppo.
Realizzazione di un prototipo funzionale o di un MVP per validare le scelte progettuali con gli utenti reali prima di sviluppare il sistema completo.
Sviluppo per cicli brevi con rilasci regolari, feedback continuo e capacità di adattamento. L'organizzazione è coinvolta durante tutto il processo.
Fase di test con gli utenti finali, raccolta feedback, correzioni e rilascio in produzione con supporto attivo durante il go-live.
Formazione delle persone che utilizzeranno il sistema, documentazione operativa e supporto nell'adozione dei nuovi strumenti e processi.
Un sistema digitale non è mai finito. Monitoriamo l'utilizzo, raccogliamo feedback e pianifichiamo evoluzioni per garantire che la piattaforma cresca con l'organizzazione.
Inizia dal percorso guidato per una prima valutazione personalizzata.